英国365公司官网

（通讯员：叶均）凤眼剑眉，，，，，走路带风，，，，，初见周洁其人，，，，，难免给人“女男子”印象。。。。。。有人曾用“夷易近人，，，，，高不可攀”来形容她，，，，，也有人用“文艺青年”来形容她。。。。。。她结业于武汉大学撒播学专业，，，，，7年来始终奋战在商业地产营销的最前端，，，，，用年轻锐气的笔锋誊写一幕幕地产人的精彩。。。。。。
绩业双优  源于扎实肯干
2008年，，，，，周洁从武汉大学撒播学院结业，，，，，满怀神往的加入英国365公司官网置业，，，，，地产营销人的职业生涯由此最先。。。。。。得益于企业的生长，，，，，加上其自身的起劲，，，，，她的专业能力逐步提升，，，，，先后担当南湖都会广场、英国365公司官网洪广SOHO项目营销司理，，，，，并获英国365公司官网置业“优异员工”、“精彩卓越”奖，，，，，被公以为公司生长最快的营销人。。。。。。
2014年6月，，，，，远离英国365公司官网置业近3年后，，，，，周洁重新回到这个一直立异与前进的企业，，，，，回到梦想最先的地方，，，，，投入所有的热忱，，，，，担当品牌营销部副部长。。。。。。2014年，，，，，公司同期在售项目5个，，，，，前期协同项目3个，，，，，存量项目4个，，，，，产品线包括商铺、LOFT公寓、写字楼、住宅、车位等，，，，，年度销售指标为历年最高。。。。。。同时，，，，，海内房地产宏观市场泛起低迷，，，，，投资理工业品多样化，，，，，商业地产销售严重遇冷。。。。。。面临销售压力，，，，，周洁任职之后，，，，，在公司向导的支持下，，，，，承接压力，，，，，组织营销团队调解营销渠道，，，，，转变营销模式，，，，，优化营销治理，，，，，年终销售额突破30亿元。。。。。。
2015年商业地产市场一连遇冷，，，，，品牌营销部面临市场退潮之困、产品转型之困的双重逆境。。。。。。公司指标盘英国365公司官网各人装江南店项目陷入渠道逆境，，，，，公司向导一致以为必需自建行销渠道举行客户拓展。。。。。。接到公司指示，，，，，周洁连忙组织与电建地产湖南、唐山分公司举行履历交流，，，，，对标阳光100、碧桂园等行业标杆企业举行学习交流，，，，，迅速形成了一套行销外拓的架构系统计划。。。。。。浚？？？？墒且涫导苹，，，，，必需突破职员瓶颈。。。。。。在职员招聘中，，，，，周洁敏锐地意识到，，，，，纯粹地海招只能解决外拓下层岗问题，，，，，团队最缺乏的是具有富厚外拓履历的治理人才。。。。。。为突破人才瓶颈，，，，，她充分发动业内外人脉资源，，，，，使用周末时间前往工具湖、花山甚至汉川等地案场定点物色。。。。。。为说服碧桂园营销司理加入外拓团队，，，，，周洁一周两次带病约谈，，，，，最终说服对方加入英国365公司官网认真外拓事情。。。。。。职员到岗后，，，，，周洁与江南店团队紧锣密鼓的举行团队的组建和培训，，，，，发明问题实时调解，，，，，提出对主管层增强激励管控，，，，，充分验展主管层能动性，，，，，搭建行销外拓的三级管控系统，，，，，2015年，，，，，江南店在行销拓展团队形成了70人成熟的步队，，，，，成交量占同期销售总量近40%。。。。。。
字斟句酌  道是无情却有情
周洁任职时，，，，，时值英国365公司官网置业的股权结构进入深入调解，，，，，电建地产成为英国365公司官网置业控股股东，，，，，公司进入全新的生耐久。。。。。。配合公司组织架构、授权系统、制度流程调解，，，，，周洁提出：营销系统要拥抱公司天下扩张，，，，，自动举行能力转型，，，，，“于困局中正心，，，，，于阵痛中蜕变”。。。。。。周洁注重团队建设，，，，，尤其是强调团队的学习生长与能力转型。。。。。。她对团队强调最多的一句话就是“市场营销在转变，，，，，营销人需要一连学习，，，，，做营销眼光应该放大放远，，，，，不要只盯着手头事情，，，，，而是站在整合行疑习端去发明问题，，，，，解决问题。。。。。。”她提倡的“空杯心态”为整个营销团队所津津乐道。。。。。。
周洁在营销系统内部开启目的导向的妄想治理、预算治理方法，，，，，规范了月例会，，，，，健全营销计划、用度预算审批制度，，，，，建设的数据化管控工具。。。。。。
“营销终归是用数听语言，，，，，若是对自己所处的时间节点和要抵达的目的都不明确，，，，，怎么谈战略呢？？？？？？”在月度营销计划中，，，，，周洁要求各项目将销售使命拆解到各渠道和各周期，，，，，详尽到天天。。。。。。为更好地开展细腻化治理，，，，，现在，，，，，她又最先着手开展公司营销标准化系统的建设。。。。。。
“精打细算”的周洁并不是不近人情的葛朗台，，，，，细腻化治理的背后是全局把控和危害提防。。。。。。“要求严酷化，，，，，治理人性化”是周洁推许的治理哲学。。。。。。阶段性战略调解、一句广告语、一篇软文，，，，，只要目的明确，，，，，她都与团队配合商讨，，，，，力争效果最优化。。。。。。用她的话来说，，，，，是“生命不止，，，，，战斗不息”。。。。。。她的敬业精神与严谨的事情态度，，，，，也熏染了部分的每一小我私家，，，，，成为团队中的楷模。。。。。。
各人庭中的“周总理”与“周小洁”
周洁的时间表上，，，，，总是密密麻麻。。。。。。统筹十多个项目营销治理，，，，，认真前期协同、品牌治理、写字楼招商，，，，，她的下班时间一样平常比公司正常作息时间晚至少两个钟头，，，，，遇到定价、认筹、开盘等主要营销节点，，，，，更是与员工一起今夜战斗在一线。。。。。。忙碌如她，，，，，却是一个详尽入微的人，，，，，她对各人的眷注是一种习惯，，，，，体现在各人生涯事情的方方面面。。。。。。
一样平常事情中，，，，，她从细微处入手，，，，，像知心朋侪一样体贴员工。。。。。。品牌营销部加班频仍，，，，，除非有特殊情形，，，，，周洁一定开车顺路将其他同事送抵家。。。。。。部分有同事没有工具，，，，，被家里催婚，，，，，周洁起劲发启航边资源举行张罗先容。。。。。。甚至帮部分员工设计征友文案，，，，，通过联谊宣布到其他企业内网的结交平台上，，，，，起劲为员工创造时机。。。。。。这种家长式的眷注，，，，，将30余人的营销团队牢牢团结在一起，，，，，各人亲热地称呼她为“周总理”。。。。。。
她组织的团建运动形式富厚，，，，，例如手艺PK、履历交流、念书分享、转训等，，，，，让各级别的员工拥有相互学习和展现自我的平台，，，，，并形成“老带新战略”、“行销与外拓”、“写字楼营销”、“大客户拓展”、“商业销售模式”等知识沉淀。。。。。。有新项目开盘，，，，，新产品面世，，，，，她总是第一时间向导开展市场调研，，，，，有针对性地提高差别层级员工的营业素养。。。。。。2014年年底，，，，，全心为一线营销团队设计了 “爱拼才会赢”、“飞得更高”、“风雨无阻”、“铿锵玫瑰”等奖项，，，，，让每个置身于营销这个各人庭中的人，，，，，都备受鼓舞。。。。。。
品牌营销部，，，，，每季度的绩效相同反响是员工很期待的时机，，，，，周洁会与员工举行充分相同交流，，，，，一对一谛听员工心声，，，，，凭证员工的心理状态和小我私家能力配合思索岗位安排和事情偏向。。。。。。“员工的生长终归要靠小我私家，，，，，作为治理者，，，，，我能做的，，，，，就是资助他们明确身上的优劣势，，，，，找准目的，，，，，创造时机。。。。。。” 这位良师益友般的副部长，，，，，又被称为“周小洁”。。。。。。
 
有人说周洁身上有一股理想情怀，，，，，但她更希望自己是一名扎实青年。。。。。。作为一名营销人，，，，，理想不可或缺，，，，，它是渺茫时的指路明灯，，，，，是面临逆境时的力量源泉，，，，，理想让营销人乐观、起劲、高昂、坚定；；；；；；但实现理想的途径唯有一步一脚一脚印地走好每一段路，，，，，因此她在职业生涯上始终脚扎实地，，，，，为实现心中的理想斗争不止！
这就是周洁，，，，，一个胸怀理想，，，，，坚定笃行的营销人！